7月8日，魯商投資召開2025年上半年工作會議，傳達集團會議精神，全面總結(jié)公司上半年工作，安排部署下一步工作。集團黨委常委、副總經(jīng)理、總法律顧問賀敬，黨委組織部（人力資源部）部長兼團委書記、離退中心主任鞠磊出席會議。

會議首先深入學(xué)習(xí)集團黨委書記、董事長王緒超所作題為《錨定目標(biāo) 堅定信心 真抓實干 高質(zhì)量打贏打好全年任務(wù)目標(biāo)收官戰(zhàn)》的講話精神。大家一致認(rèn)為，王書記的講話系統(tǒng)總結(jié)集團上半年發(fā)展成效，客觀呈現(xiàn)發(fā)展成果，問題分析透徹，工作部署有力，極大激發(fā)了全員干事創(chuàng)業(yè)的動力。

會議強調(diào)，公司要按照集團上半年工作會議要求，堅決落實會議精神，深度自我剖析、勇于自我革新，堅定脫困信念、秉持務(wù)實作風(fēng)，踏實推進下半年工作。一是要落實王緒超書記調(diào)研指示精神，倡樹“有作為才有地位”導(dǎo)向，加強考核調(diào)度，豐富激勵措施，將總部打造成賦能型組織，堅持業(yè)務(wù)統(tǒng)管，壓縮管理層級，優(yōu)化決策流程。二是資產(chǎn)運營業(yè)務(wù)全力破局，多措并舉推進清欠攻堅工作，推行“線上精準(zhǔn)引流+線下定制服務(wù)”復(fù)合招商模式和“基礎(chǔ)租金+營收分成”等合同策略，提升資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。三是要擴大商貿(mào)業(yè)務(wù)規(guī)模，提質(zhì)提效提信心，敢想敢干敢破局，構(gòu)建多增長極驅(qū)動體系，實現(xiàn)利潤結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

會議還進行了公司領(lǐng)導(dǎo)班子“一人一表兩合同”述職和評測，并對公司安全生產(chǎn)工作作出安排。