6月19日，魯商集團(tuán)成功組織“國(guó)企招標(biāo)采購(gòu)合規(guī)管理與主要風(fēng)險(xiǎn)防控”專(zhuān)題培訓(xùn)，旨在提升采購(gòu)、審計(jì)人員合規(guī)操作和風(fēng)險(xiǎn)防控能力，促進(jìn)招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù)合法合規(guī)、高效運(yùn)行，全面提升采購(gòu)管理質(zhì)效。

招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)域資深專(zhuān)家王勝輝以行業(yè)新政解讀為切入點(diǎn)，深度剖析招標(biāo)采購(gòu)管理制度體系與全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)防控要點(diǎn)。他結(jié)合近年典型案例，系統(tǒng)梳理風(fēng)險(xiǎn)事件的成因機(jī)理與防控關(guān)鍵點(diǎn)，通過(guò)互動(dòng)答疑環(huán)節(jié)針對(duì)性解答參訓(xùn)人員在實(shí)際業(yè)務(wù)中遇到的痛點(diǎn)問(wèn)題。王勝輝強(qiáng)調(diào)，國(guó)有企業(yè)采購(gòu)工作需在效率保障與合規(guī)管理間構(gòu)建平衡機(jī)制，通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部控制體系建設(shè)，推動(dòng)形成覆蓋采購(gòu)全流程、全鏈條的監(jiān)管閉環(huán)。

本次培訓(xùn)創(chuàng)新采用“線上+線下”融合教學(xué)模式，集團(tuán)招標(biāo)中心及各直管單位近80名采購(gòu)業(yè)務(wù)骨干與審計(jì)專(zhuān)業(yè)人員全程參與，通過(guò)理論授課與案例研討相結(jié)合的方式，有效提升專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的合規(guī)操作能力與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別水平。

下一步，魯商集團(tuán)將從機(jī)制建設(shè)與監(jiān)督執(zhí)行雙維度發(fā)力，一方面優(yōu)化業(yè)務(wù)審核流程，構(gòu)建多層級(jí)合規(guī)審查體系；另一方面持續(xù)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查行動(dòng)，通過(guò)系統(tǒng)化、常態(tài)化管控手段提升采購(gòu)業(yè)務(wù)合規(guī)化水平，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)屏障。