4月15日，福瑞達(dá)召開2025年一季度經(jīng)營分析會，回顧盤點公司一季度經(jīng)營情況，分析市場競爭形勢，對標(biāo)學(xué)習(xí)先進(jìn)模式，明晰發(fā)展提升舉措。魯商集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理，福瑞達(dá)黨委書記、董事長賈慶文出席會議并講話。福瑞達(dá)黨委副書記、董事周明主持會議。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了魯商集團(tuán)2025年一季度工作調(diào)度會精神。公司黨委委員、副總經(jīng)理高春明從“拓市場、抓研發(fā)、提質(zhì)效、樹品牌”四個方面分析了福瑞達(dá)一季度經(jīng)營情況，并對下一步工作進(jìn)行部署。公司財務(wù)總監(jiān)許百強(qiáng)通報福瑞達(dá)一季度經(jīng)濟(jì)運行情況，從財務(wù)角度全面分析了公司及各產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營指標(biāo)，并介紹了研發(fā)投入、降本增效等重點工作推進(jìn)情況。各直屬單位依次做工作匯報。

賈慶文結(jié)合集團(tuán)會議精神，部署福瑞達(dá)二季度工作。他指出，要始終保持清醒知大勢，深挖政策紅利與消費潛力，堅定發(fā)展信心。面對國際競爭倒逼產(chǎn)業(yè)升級、國內(nèi)消費政策激活市場、行業(yè)變革釋放細(xì)分機(jī)遇，必須開闊視野、創(chuàng)新求變，把政策紅利轉(zhuǎn)化為發(fā)展動力，把市場機(jī)遇轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢。要扛牢使命擔(dān)當(dāng)謀發(fā)展，全力沖刺上半年“雙過半”，聚焦渠道創(chuàng)新?lián)屨际袌龇蓊~、聚焦品牌創(chuàng)新?lián)屨枷M者心智、聚焦模式創(chuàng)新?lián)屨夹略鲩L賽道，以“數(shù)據(jù)+場景”精準(zhǔn)營銷模型，拓展新客戶、新增量。要搶抓人工智能機(jī)遇促創(chuàng)新，加速科技攻關(guān)與產(chǎn)業(yè)升級，做好智能體應(yīng)用場景開發(fā)，通過“人工智能+數(shù)據(jù)”，深度賦能產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、運營管理、供應(yīng)鏈管理、營銷推廣、客戶服務(wù)等全業(yè)務(wù)場景，主動用AI業(yè)務(wù)系統(tǒng)構(gòu)建新的商業(yè)模式。要聚焦組織與作風(fēng)建設(shè)強(qiáng)保障，凝聚高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)勁動力。加快推進(jìn)干部梯隊建設(shè)，推進(jìn)能崗匹配，強(qiáng)化賦能培訓(xùn)，激發(fā)內(nèi)生動力；扎實推進(jìn)深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，開展好“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動，持續(xù)構(gòu)建干事創(chuàng)業(yè)、實干擔(dān)當(dāng)新氣象。

福瑞達(dá)班子成員、總部中層副職以上人員、所屬企業(yè)班子成員、財務(wù)負(fù)責(zé)人等50余人參加現(xiàn)場會議，線上相關(guān)所屬企業(yè)分會場實時同步參會。