7月13日至14日，銀座集團召開2024年上半年工作會議，學習貫徹魯商集團2024年上半年工作會議精神，全面復盤上半年工作開展情況，安排部署下半年工作。魯商集團黨委書記、董事長、銀座集團黨委書記王緒超出席會議并講話，魯商集團黨委副書記、董事張洪東出席會議。 

王緒超對公司上半年取得的整體成績與展現的工作亮點給予充分肯定，他指出，要把商品、服務和干部隊伍形象的改變堅持下去；把“用心、務實、盡力”的工作狀態堅持下去；把“晾曬”成績承諾制、激勵與約束機制堅持下去，扎扎實實推動各項工作提速提質提效。

王緒超強調，要持續有效抓營銷，千方百計找差距，奮力實現全年任務目標；要持續深化改革，重點推進新型經營責任制、區域架構調整、激勵機制改革和職業發展“三通道”建設；持續轉變思維發力創新，增強創新意識、創新思維，營造創新環境，解放思想學先進，制定創新舉措；持續發力黨建引領，黨員干部要發揮先鋒模范作用，帶頭作表率，嚴于律己、嚴負其責，真正做好員工關愛工作。

公司黨委副書記、董事長馬云鵬系統總結了公司上半年重點工作完成情況，圍繞“系統性變革、整體性重塑”的深化改革目標，提出了銀座集團“12345”高質量發展戰略：“把握一個關鍵”，牢牢把握供應鏈革命作為改革核心，堅持動真碰硬，真正讓改革惠及廣大顧客和員工；“推進雙向延伸”，加快推進產業鏈和價值鏈向上游生產加工領域、下游服務業務外包領域延伸；“打造三個銀座”，全面打造實體銀座、線上銀座、TO B銀座；“抓好四個提升”，持續抓好管理體制提升、激勵機制提升、資產質量提升和用戶經營提升；“強化五個保障”，堅持黨建引領培根鑄魂、信義文化塑造形象、干部隊伍年輕化專業化、數智化技術轉型和資金現金流保障，確保圓滿完成全年各項任務，為集團高質量發展貢獻最大力量。

會上，公司領導班子成員以及有關單位、部門結合“一人一表兩合同”，以問題、結果、效果為導向，圍繞上半年重點工作推進情況、存在困難問題及下半年工作計劃等進行現場述職。濟南堤口路店等8家單位作經驗分享和工作檢視。

會議以現場和視頻會相結合的形式召開，魯商集團辦公室、審計部、紀委相關負責人，公司班子成員、總部高級經理及以上人員、各經營單位相關負責人參加會議。