3月1日，銀座集團(tuán)召開2021年度工作會議，深入學(xué)習(xí)貫徹魯商集團(tuán)年度工作會議精神，研判形勢、搶抓機(jī)遇，部署2021年工作任務(wù)。魯商集團(tuán)首席電子商務(wù)官，銀座集團(tuán)黨委書記、董事長布廷現(xiàn)出席會議并作了題為《矢志轉(zhuǎn)型 精準(zhǔn)賦能 以融合效應(yīng)最大化，促進(jìn)發(fā)展新跨越》的講話，銀座集團(tuán)總經(jīng)理康翔公布2021年度行動計劃。

會議首先傳達(dá)了魯商集團(tuán)黨委書記、董事長兼國欣文旅集團(tuán)董事長高洪雷在集團(tuán)年度工作會議上作的題為《借勢而上 奮力轉(zhuǎn)型 努力成為國有商業(yè)的一面旗幟》的講話精神，與會人員深受鼓舞、倍感振奮，全力推動公司高質(zhì)量、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展，為打造“全面創(chuàng)新的新魯商”貢獻(xiàn)力量。

會議深刻剖析公司在戰(zhàn)略、改革、模式等方面存在的問題，堅持目標(biāo)導(dǎo)向與行動落實相結(jié)合，明確全年工作指導(dǎo)思想。對于全年工作，會議要求，一是堅定一個必勝信念，堅決完成任務(wù)，加大金融屬性轉(zhuǎn)型力度，重點發(fā)力，打造以“科技化+智能化”為特征的現(xiàn)代零售企業(yè)集團(tuán)，在線上業(yè)務(wù)、團(tuán)購業(yè)務(wù)、社區(qū)業(yè)務(wù)、模式轉(zhuǎn)型等方面實現(xiàn)新突破，壓實責(zé)任指標(biāo)、提振銷售指標(biāo)、抓實關(guān)鍵指標(biāo)。二是做到兩個工作到位，打造硬核支撐，按照“轉(zhuǎn)型年”部署，實現(xiàn)業(yè)態(tài)融合到位，做優(yōu)做強(qiáng)供應(yīng)鏈金融、消費金融；實現(xiàn)總部與門店間服務(wù)到位，定了即干、干則必成。三是促進(jìn)經(jīng)營、管理、發(fā)展3個提升，從“一切圍繞消費者，一切為了消費者”出發(fā)，加快“廣場店模式”推廣以及精準(zhǔn)招商，促進(jìn)特色服務(wù)與項目落地，集中力量籌劃好25周年店慶。同時，堅決抓好“三項硬任務(wù)”，高效展店，鞏固優(yōu)勢。四是突出科技、資本、改革、政策4個增量賦能，尤其是全力踐行“服務(wù)山東大局，服務(wù)人民大眾”企業(yè)使命，扎實做好山東城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展消費數(shù)字化平臺項目。

針對重大行動落實，會議提出，要堅持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，以線上線下融合為主線，按照“優(yōu)化布局、效益第一、資本融合、精益管理”的方針，抓好現(xiàn)有業(yè)務(wù)的存量提升和增量業(yè)務(wù)的壯大突破。

會上，布廷現(xiàn)代表公司董事會與經(jīng)理層代表康翔簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，康翔代表經(jīng)理層與各主要經(jīng)營單位、利潤中心依次簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，立下軍令狀。部分經(jīng)營單位公布2021年行動計劃。會議對2021年春節(jié)團(tuán)購銷售先進(jìn)團(tuán)隊和優(yōu)秀個人頒獎表彰，同步發(fā)布魯商企業(yè)之歌的銀座版MV。

會議總結(jié)強(qiáng)調(diào)，這次會議既是2021年工作起步的動員會，也是奮力實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的誓師會。今年是“十四五”的開局之年，新的起點必須要有新的起色，新的目標(biāo)必須要有新的作為，要鎖定目標(biāo)抓落實、突出重點抓落實、完善機(jī)制抓落實，以實際行動確保全年目標(biāo)任務(wù)完成，向社會、公司和廣大員工交出一份滿意答卷，為集團(tuán)和銀座事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

會議以現(xiàn)場會和視頻會相結(jié)合的形式召開，公司班子成員、總部高級經(jīng)理及以上人員、各經(jīng)營單位有關(guān)負(fù)責(zé)人，春節(jié)團(tuán)購銷售先進(jìn)團(tuán)隊、優(yōu)秀員工代表等參加會議。