年初來勢洶洶的疫情成為文旅行業(yè)的最大考題，震驚、自救、創(chuàng)新、突破……進(jìn)入暑期以來，一次次滿房的歡呼，一個個創(chuàng)新項(xiàng)目的落地，標(biāo)志著行業(yè)的復(fù)蘇。七夕當(dāng)天，銀座旅游旗下中端及大眾商旅品牌酒店實(shí)現(xiàn)單日出租率92%，滿房125家！索菲特銀座大飯店、青島魯商凱悅酒店、菏澤銀座頤庭華美達(dá)酒店、泉城大酒店、濟(jì)南銀座佳悅酒店、蓬萊銀座佳悅酒店、章丘銀座佳悅等酒店自助餐上座率超100%！銀座酒店面對危機(jī)和困難，以黨建為引領(lǐng)，用行動和擔(dān)當(dāng)書寫奮斗者答卷。

“春夏攻勢”讓銀座酒店人堅(jiān)定信念，乘風(fēng)破浪總攻秋冬。“充分發(fā)揮黨建和公司治理兩方面優(yōu)勢，推進(jìn)黨建與經(jīng)營管理深度融合。”圍繞改革創(chuàng)新，聚焦“六個持續(xù)發(fā)力”，銀座旅游黨委及所屬各黨支部以高質(zhì)量黨課統(tǒng)一思想、凝聚力量。“銀旅先鋒”為奮斗者領(lǐng)航，為創(chuàng)新者點(diǎn)贊，全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。

在解放思想上持續(xù)發(fā)力

公司黨委書記、董事長李浩在“攜手奮斗，共創(chuàng)美好”的主題黨課上，向全體員工發(fā)出改革創(chuàng)新的倡議。解放思想，樹立“頭雁意識”，做文旅行業(yè)的追夢人；干事創(chuàng)業(yè)，發(fā)揚(yáng)“四種精神”，做奮斗路上的實(shí)干家；黨建引領(lǐng)，打造過硬黨支部，激發(fā)干部員工敢打硬仗、善作善成的好狀態(tài)；在實(shí)干中練就過硬本領(lǐng)，用拼搏的雙手創(chuàng)造未來。

回歸服務(wù)“初心”——品質(zhì)，奮斗者們在“創(chuàng)變”中推動自身品牌升級、產(chǎn)品內(nèi)涵升級、用戶體驗(yàn)升級。

在引領(lǐng)創(chuàng)新上持續(xù)發(fā)力

作為首批省屬企業(yè)過硬黨支部示范點(diǎn)，索菲特銀座大飯店黨支部踐行紅船精神，堅(jiān)持“首創(chuàng)、奮斗、奉獻(xiàn)”，讓黨旗在抗“疫”一線、生產(chǎn)經(jīng)營一線高高飄揚(yáng)。大飯店黨支部強(qiáng)化創(chuàng)新意識，不僅黨建工作有特色、有創(chuàng)新，同時以創(chuàng)新思維緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢，成功打造了“尚魯團(tuán)圓大典”“齊魯文化名宴”及系列文創(chuàng)禮盒，成為傳統(tǒng)文化進(jìn)酒店的典范。七夕當(dāng)天，大飯店實(shí)現(xiàn)餐飲、客房雙滿！

在第二黨支部，人力資源中心以“賦能”為品牌，通過與集團(tuán)內(nèi)三大院校深化產(chǎn)教融合、自主開發(fā)新員工線上培訓(xùn)課程、與專業(yè)心理機(jī)構(gòu)深度合作，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。

在堅(jiān)守初心上持續(xù)發(fā)力

堅(jiān)守服務(wù)“初心”，提升泉城服務(wù)品質(zhì)。泉城大酒店第三支部努力打造“紅色匠心”黨建品牌，營造“思想紅心，業(yè)務(wù)匠心，服務(wù)暖心，活動貼心，文化潤心”的良好氛圍，建設(shè)“山東文旅魯菜館”精品工程。目前全面升級的智慧客房將引領(lǐng)全市酒店智慧化新風(fēng)尚。

臨沂區(qū)域黨支部堅(jiān)守國有企業(yè)初心，在做大做強(qiáng)的同時服務(wù)好客戶，不斷加強(qiáng)酒店服務(wù)能力建設(shè)，“重管控，抓執(zhí)行”，做到“穩(wěn)”中求進(jìn)，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

在弘揚(yáng)榜樣精神上持續(xù)發(fā)力

泉城大酒店抗“疫”參與者劉莎莎說，疫情期間，酒店黨委和黨支部開展下沉社區(qū)“雙報到”活動，到防疫站口獻(xiàn)愛心，開辟外賣安心餐。索菲特銀座大飯店安保部老黨員趙克理在腿傷未愈的情況下，依然堅(jiān)守防疫一線，為客人測量體溫，并主動加入社區(qū)黨員志愿者隊(duì)伍。佳驛公司黨支部郭玉方，疫情期間與運(yùn)營部質(zhì)檢同事通過在線視頻的檢查方式，快速推動200多家門店開展防疫準(zhǔn)備工作。

身邊的榜樣，激勵我們不斷前行。在酒店業(yè)強(qiáng)勁復(fù)蘇的過程中，實(shí)施全面創(chuàng)新、全員銷售，弘揚(yáng)榜樣力量，多家酒店?duì)I收超去年同期水平，各單位制定了總攻秋冬、沖刺全年的作戰(zhàn)計(jì)劃，掛圖出戰(zhàn)！

在嚴(yán)謹(jǐn)高效上持續(xù)發(fā)力

又到月餅禮盒銷售季，第三黨支部早已做好了銷售任務(wù)的分解。做銀座旅游的“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”，第三黨支部積極改革創(chuàng)新，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，自覺成為改革、創(chuàng)新、發(fā)展的推動者。只要一心為公、不計(jì)個人私利，嚴(yán)格按規(guī)定、按制度、按流程工作，守住底線、不碰紅線，以忠誠為黨、忠心為民的情懷，積極工作、努力拼搏，我們就能“心底無私天地寬”，助力企業(yè)提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展。

在學(xué)習(xí)充電上持續(xù)發(fā)力

讀書與學(xué)習(xí)正在成為風(fēng)尚，青春與汗水在奮斗中閃光。總攻秋冬，蓄勢待發(fā)。

濼源讀書會和青年論壇的創(chuàng)建，讓員工在思想上持續(xù)轉(zhuǎn)變。在公司黨委的帶領(lǐng)下，索菲特銀座大飯店黨支部、泉城大酒店黨支部等成立酒店讀書會，將理論知識融入酒店一線實(shí)踐，助推發(fā)展。濟(jì)南佳悅酒店黨支部凝聚青年力量，陸續(xù)開展“青年論壇”和“青年行動”系列活動，組建致青春通訊小組，創(chuàng)建青春之歌微信公眾平臺，成立致青春讀書會，通過青年小課堂、線上微課堂、英語角等多層次學(xué)習(xí)交流，夯實(shí)技能基礎(chǔ)、加速成長成才，借助直播、短視頻等新媒體手段，打造多個網(wǎng)紅小組，提升酒店品牌影響力。

堅(jiān)守和突圍，需要攻堅(jiān)克難的勇氣，更需要靜水深流的內(nèi)功。公司各黨支部將以打造過硬黨支部為契機(jī)，強(qiáng)化引領(lǐng)力、組織力、創(chuàng)新力、攻堅(jiān)力，鍛造硬核員工團(tuán)隊(duì)，激發(fā)全員創(chuàng)新潛能，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動能，為奮進(jìn)者破浪前行引領(lǐng)新航向。