10月24日，魯商集團黨委書記、董事長王緒超到省醫工院調研。集團黨委常委、董事、副總經理、工會主席賈慶文，集團總經理助理，福瑞達黨委書記，省藥科院黨委書記、理事長張岱州陪同調研。

會上，王緒超一行聽取了省醫工院黨總支書記、董事、總經理黃曉東對公司基本情況、行業動態、重點工作完成情況及下一步工作思路的匯報，對公司發展成就給予充分肯定，并就存在問題和發展規劃進行了研討交流。

王緒超強調，省醫工院下一步工作要緊緊圍繞集團“強創新、拓市場、提質效、促改革、樹品牌”重點任務，堅持目標導向、問題導向、結果導向，精細管理、改革攻堅，確保全面完成年度各項目標任務。一是清晰把握自身發展定位。圍繞公司戰略發展方向和專業優勢，聚焦主營業務深耕細作，精準施策，確保發展路徑清晰，工作成效扎實。精準對標國家關于科技創新、工業數智化、綠色低碳發展的新定位新要求，主動順應行業需求、發展趨勢，以積極求變的姿態推進創新工作，切實做好價值創造，為公司發展注入新動能。二是努力實現資源融合。構建“設計+”產業模式，積極向設計前后端延伸，提供整體解決方案，融入產業協同，形成行業示范效應。要將新一代信息技術與客戶核心業務深度融合，提供智能系統設計，推動客戶在生產、運營和決策方式的更新，成為產業數字化進程的共建者。三是充分激發員工創新動力。系統構建激勵和約束并重的管理機制，健全薪酬體系、實施精準考核、加強監督管理，多角度全方位培養、引進、用好人才，激發全員干事創業熱情，提升創新能力和核心競爭力，切實強化“理念、機制、模式、業態、技術”五個創新。四是持續強化信息和知識管理。要借助信息化手段提升知識管理能力，通過挖掘和整理形成各類項目設計知識庫，實現知識資源化管理，發揮知識庫強大的共享和借鑒功能，不斷優化設計方案，奠定品牌發展的技術基石。

魯商集團辦公室負責人，省醫工院領導班子成員、相關部門負責人參加座談。