2月21日，集團組織人力資源部黨支部召開會議，專題學習研究集團黨委一屆五次全會、集團黨風廉政建設和反腐敗工作會議以及集團黨委書記、董事長兼山東文旅集團董事長高洪雷在集團年度工作會議上的講話精神，同時梳理規劃了部門2022年工作計劃。

通過學習和討論交流，大家一致認為，高書記的講話高屋建瓴、脈絡清晰，從集團整體事業和戰略發展的高度，深刻總結了集團2021年的工作情況，同時分析了存在的問題短板，全面明確了集團2022年工作的總體思路、重點工作和任務目標。講話文風樸實、見解深刻，對于集團未來工作具有很強的針對性和指導性。大家一致表示，要認真學習、全面把握高書記講話精神，將思想和行動迅速統一到集團黨委的各項部署要求上來，圍繞“全面創新年”的有關要求，進一步增強主人翁意識，提高工作積極性，以等不得、靠不得、慢不得的工作態度，將部室和個人的分內工作推上一個新的臺階。

下一步，組織人力資源部將凝心聚力、守正創新，重點做好以下幾個方面的工作：一是黨建持續引領，夯實發展基石。作為國有企業必須抓好黨建，黨建工作重點在于基層黨組織建設。下一步計劃增加基層黨建專員配備數量，加強對基層黨組織建設指導力度，優化黨建工作考核體系，嚴格黨建工作考核標準，力爭黨建工作取得新成績。二是優化考核指標，確保“全面創新年”任務落地。結合集團“全面創新年”活動部署，優化年度考核指標內容，有針對性地進行考核盤點，著重加強對各單位創新力度、深度、廣度的考核，確保各項任務落實落地。三是優化人才結構，提高人力資源效率。結合集團實際工作，調整優化集團人才結構，秉持“企業需要什么人才，我們就提供什么人才”的根本理念和原則，合理選用選拔優秀人才，切實提高人力資源效率。同時加大全員培訓力度，做有針對性、指導性、高端化的培訓，實現集團及各直屬單位員工培訓全覆蓋，切實通過培訓提升員工素質，發揮人力資源優勢助力集團各項事業發展。四是優化激勵機制，提升內生動力。持續做好集團三項制度改革工作，加大“新三樣”推進力度，在二級單位全面鋪開試點工作。優化集團內部激勵機制，強化正向激勵，打破鐵飯碗，繼續合理拉開員工收入差距，通過設置適當激勵措施，激活集團發展內生動力。五是發力“雙招雙引”，助力產業創新。繼續加大人才引進力度，整合集團資源，主動走出去吸引人才，結合省委省政府重大戰略部署，著重引進集團所需要的高端專業化人才，為集團改革創新發展不斷擴充儲備人力資源庫。

2022年是集團成立30周年，是集團“全面創新年”，也將迎來黨的二十大勝利召開，集團組織人力資源部將按照集團黨委工作部署，踔厲奮發，篤行不怠，力爭圓滿完成年度目標任務，為三十而立的新魯商交上一份合格的答卷！